Requisitos de participación
Solvencia, clasificación, habilitaciones, adscripción de medios y documentación pueden determinar la exclusión antes de puntuar.
Análisis de pliegos y viabilidad
Entiende una licitación antes de comprometer recursos
Convierto cientos de páginas de pliegos y anexos en una conclusión ejecutiva: qué exige el contrato, dónde están los riesgos y si tu empresa debería presentar oferta.
Prefiero explicar mi caso mediante el formulario
Antes de presentar
Lo peligroso suele estar repartido entre varios documentos
Obligaciones de ejecución
Subrogación, frecuencias, stock, guardias, plazos, penalidades o inversiones cambian por completo el coste real.
Reglas de adjudicación
Fórmulas, umbrales, criterios subjetivos y bajas anormales definen qué estrategia tiene sentido.
Análisis en profundidad
Un pliego no se resume: se convierte en un mapa de decisión
La lectura útil no consiste en copiar fechas y requisitos. Consiste en relacionar acceso, puntuación, costes, ejecución y documentación para descubrir qué puede excluirte, qué puede hacerte perder margen y dónde existe una ventaja competitiva real.
Primero compruebo si puedes entrar
Reviso personalidad, representación, ROLECE o registros equivalentes, solvencia económica y técnica, clasificación, habilitaciones, experiencia, integración de medios externos, UTE y subcontratación. No doy por válido un requisito porque aparezca en una sola cláusula: compruebo cuadros, anexos, modelos y posibles contradicciones.
Después compruebo cómo se puntúa
Separo criterios automáticos y sujetos a juicio de valor, simulo fórmulas cuando es posible y traduzco cada criterio técnico a una lista de evidencias. También detecto umbrales, mejoras, límites de página, anonimato y datos que no pueden adelantarse en el sobre equivocado.
- Puntuación máxima y recorrido real de cada criterio
- Datos necesarios para decidir la estrategia económica
- Compromisos que pasan a ser obligación contractual
- Preguntas que conviene formular antes del plazo de consultas
Finalmente, aterrizo la ejecución
Subrogación, convenio, tiempos de respuesta, penalizaciones, garantías, seguros, inversiones, muestras, stock, permisos o plazos de implantación pueden cambiar por completo la rentabilidad. El análisis termina con una recomendación razonada: presentarse, pedir una aclaración, condicionar una decisión o descartar.
Qué incluye
Un informe para decidir y empezar a trabajar
El análisis se adapta a la decisión pendiente. Puede ser ejecutivo o incluir una matriz completa de requisitos, riesgos y puntuación.
Ficha del contrato
Objeto, lotes, duración, presupuesto, valor estimado, prórrogas, garantías y fechas.
Matriz de solvencia
Requisitos económicos, técnicos, clasificación, habilitaciones y forma de acreditación.
Checklist documental
Sobres, anexos, declaraciones, firmas, formatos y límites de extensión.
Mapa de puntuación
Criterios, fórmulas, umbrales, mejoras y evidencias necesarias para aspirar a la máxima valoración.
Riesgos de ejecución
Personal, medios, subrogación, penalizaciones, seguros, stock, plazos y obligaciones especiales.
Recomendación
Conclusión razonada: presentar, no presentar o avanzar únicamente si se resuelve una condición concreta.
Proceso de trabajo
Análisis rápido sin perder profundidad
- 01
Documentación
Recibo el enlace o los pliegos completos y la información mínima de tu empresa.
- 02
Lectura cruzada
Contrasto PCAP, PPT, anexos, cuadros y aclaraciones para detectar incoherencias.
- 03
Validación
Aclaramos solvencia, medios y costes que requieren información interna.
- 04
Conclusión
Entrego el análisis, prioridades y próximos pasos para llegar a tiempo.
El criterio de un licitador
Descartar una mala licitación también es un buen resultado
El tiempo de tu equipo es un coste. Un análisis útil no empuja siempre a presentar: distingue una oportunidad de una distracción y deja documentado por qué.
Conoce mi trayectoria
Un filtro responsable
¿Y si tu empresa todavía no cumple la solvencia o los medios?
Lamentablemente no puedo preparar una oferta responsable si la empresa no puede acreditar los requisitos mínimos o ejecutar el contrato. Sí puedo ayudarte a entender qué necesitas, qué puedes aportar legalmente mediante terceros y qué debes construir antes de presentarte.
Diagnóstico de preparación desde 240 € + IVAPreguntas frecuentes
Dudas habituales sobre este servicio
01¿Cuánto tardas en analizar un pliego?
Depende de la extensión, el número de lotes y la urgencia. Al recibir la documentación te confirmo viabilidad y plazo antes de empezar.
02¿Incluyes un cálculo de costes?
Puede incluirse. Necesitaré precios, convenio, estructura, productividad y cualquier dato interno que afecte a la ejecución.
03¿Revisas la obligación de subrogación?
Sí. Analizo anexos de personal, convenio, costes, jornada y posibles lagunas documentales que convenga consultar al órgano.
04¿Puedes preparar preguntas al órgano de contratación?
Sí. Identifico ambigüedades y redacto consultas concretas dentro del plazo establecido.
Primer paso
Hablemos de la próxima decisión de tu empresa
Una consulta de 15 minutos es suficiente para entender el punto de partida, saber si puedo ayudarte y recomendarte el siguiente paso.