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Acompañamiento formativo · Desde 750 € + IVA

Aprende a preparar licitaciones públicas con un expediente real

Durante un mes trabajamos sobre una licitación de tu empresa para que aprendas a leer los pliegos, comprobar requisitos, construir la oferta y organizar un método que puedas repetir después.

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Roberto Namás explicando una licitación pública en una sesión de trabajo
No es un curso de teoría: aprendemos tomando decisiones sobre una licitación de verdad.
1 mesAcompañamiento aplicado
≥5Sesiones en directo
1Licitación real de tu empresa
MétodoProceso reutilizable por tu equipo
Aprender haciendo

Aprender a licitar no consiste en memorizar la Ley de Contratos

El reto aparece cuando tienes un PCAP y un PPT delante, una fecha límite y decisiones que tomar: si cumples la solvencia, qué documentación falta, cómo responder a los criterios, qué precio tiene sentido y quién debe preparar cada parte. El acompañamiento está diseñado para que aprendas ese proceso mientras lo haces.

Qué aprenderás

Las decisiones que realmente aparecen en una licitación

Trabajamos sobre el expediente elegido y utilizamos cada fase para construir criterio, no solo para completar documentos.

01

Leer PCAP y PPT con criterio

Aprenderás a separar requisitos de participación, solvencia, criterios de valoración, obligaciones de ejecución y causas de exclusión.

02

Comprobar si puedes presentarte

Revisamos solvencia económica y técnica, ROLECE, habilitaciones, experiencia, medios y posibles formas legales de acreditar lo exigido.

03

Organizar el expediente

Convertimos el pliego en tareas, responsables, documentos y fechas para que el equipo sepa qué falta y qué debe validar antes del cierre.

04

Preparar la oferta técnica

Vemos cómo responder a los criterios, estructurar una memoria, aportar evidencias y evitar contenido genérico que no ayuda a la valoración.

05

Entender precio, costes y riesgo

Trabajamos el presupuesto desde la realidad de tu empresa: costes, margen, posibles bajas, obligaciones contractuales y escenarios de adjudicación.

06

Presentar y seguir la licitación

Revisamos firma, plataforma, sobres, presentación, requerimientos, subsanaciones, garantías y qué conviene analizar cuando llega el resultado.

Cómo se desarrolla

Un mes para recorrer el proceso completo

Las sesiones se adaptan al calendario real del expediente. Entre una reunión y otra tendrás tareas concretas para que el aprendizaje quede dentro de la empresa y no dependa siempre de un consultor externo.

Comprobar si esta modalidad encaja
  1. 01

    Diagnóstico y elección

    Revisamos tu empresa, el expediente y qué conocimientos necesita adquirir la persona que asumirá las licitaciones.

  2. 02

    Requisitos y estrategia

    Desmontamos los pliegos, verificamos solvencia, organizamos documentación y decidimos cómo abordar la oferta.

  3. 03

    Construcción de la oferta

    Trabajamos documentación, memoria, presupuesto y comprobaciones mientras tu equipo ejecuta el proceso acompañado.

  4. 04

    Presentación y método propio

    Cerramos el expediente y dejamos una estructura reutilizable: checklist, carpetas, criterios y forma de trabajar las siguientes oportunidades.

Qué queda después

El objetivo no es terminar una licitación. Es saber empezar la siguiente.

La primera oferta sirve como campo de trabajo. El valor del acompañamiento está en que el equipo entienda qué hizo, por qué lo hizo y qué puede reutilizar.

Proceso

Una forma ordenada de analizar oportunidades

Aprenderás qué revisar antes de decidir presentarte y cómo transformar un pliego extenso en una lista manejable de requisitos, riesgos y tareas.

Te llevas

Checklist de revisión, estructura de carpetas y un criterio claro para decidir qué expedientes merecen tiempo.

Documentación

Una primera base documental organizada

Identificamos qué documentación de empresa se repite, qué debe mantenerse actualizada y qué cambia en cada procedimiento.

Te llevas

Una carpeta recurrente más preparada para ROLECE, declaraciones, solvencia, certificados y documentos habituales.

Criterio

Más autonomía para las siguientes licitaciones

El objetivo es que puedas reconocer problemas antes, formular mejores preguntas y saber cuándo resolver internamente una tarea y cuándo necesitas apoyo especializado.

Te llevas

Un método que tu equipo puede repetir y mejorar a medida que acumula expedientes y resultados.

Para quién tiene sentido

Formación para crear capacidad interna, no para delegar el trabajo

Esta modalidad funciona cuando existe una persona que quiere aprender y puede dedicar tiempo al expediente entre sesiones.

Buen encaje

Quieres que las licitaciones se queden dentro de la empresa

  • Hay una persona que asumirá la gestión habitual de concursos
  • La empresa puede aportar información técnica y económica
  • Quieres aprender sobre un procedimiento real, no sobre ejemplos genéricos
  • Buscas reducir dependencia externa a medida que ganas experiencia

Quizá necesitas otra modalidad

Si quieres que prepare la oferta por ti, esto no es formación

Si no dispones de tiempo interno, el plazo está demasiado próximo o necesitas delegar análisis, documentación y presentación, probablemente encaje mejor una licitación puntual, la modalidad flexible o la oficina externalizada.


Comparar formas de trabajar

Qué debe aportar tu empresa


Para que exista transferencia real de conocimiento, la empresa participa activamente. Necesitarás reservar tiempo entre sesiones, recopilar documentación, aportar datos técnicos y económicos y validar las decisiones que afectan al contrato.

  • Acceso a los pliegos y documentación del expediente
  • Información real sobre experiencia, medios, personal y costes
  • Una persona responsable de seguir el proceso
  • Tiempo para ejecutar las tareas acordadas entre sesiones

Precio del acompañamiento


El servicio parte de 750 € + IVA e incluye un mes de acompañamiento y un mínimo de cinco sesiones en directo sobre una licitación real de la empresa.


Normalmente no existe variable por adjudicación porque el objetivo principal es formativo. Si durante el proceso necesitas que asuma trabajos adicionales que exceden el acompañamiento —por ejemplo, redactar íntegramente una memoria, realizar un estudio económico completo o preparar documentación específica— se define y presupuesta aparte antes de hacerlo.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre la formación en licitaciones

01¿Necesito haber presentado licitaciones antes?

No. Podemos empezar desde cero siempre que la empresa tenga una actividad real y una persona que vaya a responsabilizarse del proceso. Si ya has licitado, utilizaremos tu experiencia previa para detectar qué partes conviene ordenar o mejorar.

02¿La formación se hace con una licitación real?

Sí. La metodología se basa en trabajar un expediente real de tu empresa. Así las decisiones sobre solvencia, documentación, memoria, precio o presentación tienen contexto y el aprendizaje puede trasladarse después a otros concursos.

03¿Preparas tú la licitación durante el acompañamiento?

La trabajamos juntos, pero la finalidad es que tu equipo aprenda a gestionarla. Yo explico, reviso, corrijo y acompaño las decisiones. Si necesitas que asuma directamente una parte completa del trabajo, podemos separarla del componente formativo y presupuestarla como servicio profesional.

04¿Qué pasa si la licitación cierra antes de terminar el mes?

Adaptamos las sesiones al calendario del expediente. La presentación no tiene por qué coincidir con el final del acompañamiento: las sesiones restantes pueden utilizarse para revisar el resultado, ordenar documentación y preparar el método para las siguientes oportunidades.

05¿Garantiza que podremos presentar cualquier licitación después?

No. Cada contrato puede exigir solvencia, clasificación, habilitaciones, medios o conocimientos específicos. El objetivo es que sepas analizar esos requisitos, detectar límites y gestionar con mucha más autonomía los expedientes que encajen con tu empresa.

06¿Se puede hacer desde cualquier punto de España?

Sí. Las sesiones se realizan online y el acompañamiento está disponible para empresas de toda España. Si un expediente exige visitas, muestras o actuaciones físicas, se valoran de forma específica.

Si prefieres delegar

Otras formas de trabajar una licitación

Asesoría de licitaciones públicas para empresas↗Análisis de pliegos de licitaciones públicas↗Gestión integral y externalización de licitaciones↗

Crear capacidad interna

La primera licitación puede convertirse en tu método para las siguientes

Cuéntame qué hace tu empresa, quién se encargará de los concursos y qué oportunidad tienes sobre la mesa. En 15 minutos veremos si el acompañamiento formativo es la modalidad adecuada.

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