Elegir sin analizar
Un objeto atractivo puede esconder solvencia inalcanzable, obligaciones costosas, subrogación, penalizaciones o un plazo imposible.
Asesoría de licitaciones públicas · Toda España
Asesoría de licitaciones para empresas que quieren competir mejor
Tanto si vas a presentar tu primera oferta como si necesitas liberar a tu equipo, te ayudo a convertir un procedimiento complejo en un plan de trabajo claro, controlado y rentable.
Prefiero explicar mi caso mediante el formulario
Antes de presentar
El problema no suele ser encontrar una licitación
Preparar sin estrategia
Cumplir el índice no garantiza puntuación. Hay que entender qué valora la mesa, cómo se acredita y qué diferencia tu propuesta.
Competir sin margen
La mejor puntuación económica no sirve si el precio no soporta costes, imprevistos y ejecución. Ganar debe seguir siendo negocio.
Análisis en profundidad
La asesoría empieza antes de escribir la primera página
Una empresa no necesita que alguien complete anexos sin contexto. Necesita saber si puede participar, cuánto esfuerzo exige el expediente, dónde se juega la puntuación y qué compromisos asumirá si gana. Por eso trabajo primero el criterio de decisión y después la producción documental.
Decisión go / no-go con información
Cruzo el objeto del contrato con la actividad real de la empresa, su experiencia, cifra de negocio, medios, territorio y capacidad de ejecución. Reviso también visitas obligatorias, muestras, garantías, subrogación, clasificación, lotes y plazos. El objetivo es descartar pronto una licitación inviable y proteger el tiempo del equipo.
- Requisitos que ya cumples y cómo acreditarlos
- Carencias subsanables, integrables con terceros o incompatibles
- Carga de trabajo, calendario y responsables internos
- Riesgos que deben trasladarse a la decisión o al precio
Estrategia técnica fácil de puntuar
No redacto por acumulación. Descompongo cada criterio, identifico qué evidencia espera la mesa y organizo la oferta para que pueda localizarse y valorarse con facilidad. Procedimientos, medios, equipo, cronograma, controles y mejoras deben describir una prestación concreta, no una colección de frases comerciales.
Oferta económica con margen y trazabilidad
Analizo fórmulas, históricos, competencia y escenarios, pero la decisión final se apoya en los costes reales de tu empresa. Personal, materiales, logística, absentismo, financiación, garantías, revisiones de precios e imprevistos deben aparecer antes de decidir una baja. Conseguir puntos no compensa adjudicarse un problema.
Qué incluye
Una asesoría que puede cubrir todo el ciclo
Definimos el alcance según tu equipo, la dificultad del expediente y el nivel de autonomía que quieras conservar.
Diagnóstico de licitabilidad
Revisión de actividad, experiencia, solvencia, registros, certificados y barreras de entrada.
Selección de oportunidades
Filtro por CPV, territorio, importe, solvencia, capacidad técnica y probabilidad real de competir.
Análisis ejecutivo del pliego
Resumen de requisitos, documentación, criterios, riesgos, hitos, garantías y puntos de decisión.
Oferta técnica y económica
Estrategia de puntuación, redacción, evidencias, cronograma, medios, costes y escenarios de precio.
Presentación y requerimientos
Comprobación final, apoyo en plataforma y respuesta a subsanaciones o justificaciones posteriores.
Puesta en marcha
Garantía, documentación previa, planificación inicial y control de obligaciones tras la adjudicación.
Proceso de trabajo
Empezamos por saber qué necesitas de verdad
- 01
Consulta inicial
Me explicas qué vendes, tu experiencia y el objetivo que persigues con la contratación pública.
- 02
Revisión de encaje
Identifico oportunidades, limitaciones y el tipo de apoyo que aportaría más valor.
- 03
Propuesta de colaboración
Recibes un alcance claro: tareas, responsabilidades, tiempos, honorarios y entregables.
- 04
Trabajo por expediente
Gestionamos cada licitación con calendario, decisiones documentadas y revisión final.
El criterio de un licitador
Asesoramiento desde la experiencia de quien también ha licitado
Durante más de doce años contraté con la Administración desde mi propia empresa. No analizo los pliegos como un ejercicio teórico: pienso en personal, costes, tiempos, ejecución, incidencias y margen.
Conoce mi trayectoria
Un filtro responsable
¿Y si tu empresa todavía no cumple la solvencia o los medios?
Lamentablemente no puedo preparar una oferta responsable si la empresa no puede acreditar los requisitos mínimos o ejecutar el contrato. Sí puedo ayudarte a entender qué necesitas, qué puedes aportar legalmente mediante terceros y qué debes construir antes de presentarte.
Diagnóstico de preparación desde 240 € + IVAPreguntas frecuentes
Dudas habituales sobre este servicio
01¿Puedo contratarte para una única licitación?
Sí. El servicio puede limitarse a un análisis, una memoria, una revisión o la preparación completa de un expediente.
02¿Es necesario tener experiencia previa?
No siempre. Depende del contrato y de cómo se configure la solvencia. Antes de avanzar reviso si puedes acreditar lo exigido o recurrir a medios externos de forma válida.
03¿Trabajas solo con empresas de servicios?
No. Tengo especial foco en obras y suministros, además de una amplia experiencia en contratos de servicios.
04¿Puedes garantizar que ganaremos?
No sería serio garantizar una adjudicación que depende de terceros y de la competencia. Sí puedo garantizar método, revisión, trazabilidad y una oferta alineada con el pliego.
Primer paso
Hablemos de la próxima decisión de tu empresa
Una consulta de 15 minutos es suficiente para entender el punto de partida, saber si puedo ayudarte y recomendarte el siguiente paso.