Ganar no es suficiente
Un contrato adjudicado con compromisos imposibles o sin margen no es un éxito. La oferta debe poder ejecutarse.
Empresario, licitador y consultor
Antes de asesorar a otras empresas, pasé más de doce años presentando ofertas, calculando servicios, defendiendo márgenes y trabajando para la Administración desde mi propia empresa.

Mi recorrido
Mi trayectoria profesional comenzó en los servicios operativos y la sanidad ambiental. Fui técnico, responsable y empresario. Eso me obligó a entender personas, costes, rutas, incidencias, clientes, calidad y rentabilidad.
En 2012 puse en marcha mi propia empresa. Durante los años siguientes participé en contratos públicos, primero de menor dimensión y después en concursos más exigentes. Aprendí a interpretar pliegos, acreditar solvencia, preparar memorias, calcular ofertas y responder cuando la realidad del contrato no se parece a una hoja de cálculo.
Tras vender esa empresa en 2024, orienté toda esa experiencia a la consultoría. Hoy trabajo con constructoras, fabricantes, suministradores y empresas de servicios que quieren acceder al mercado público o profesionalizar su departamento de licitaciones.
Mi forma de trabajar
Un contrato adjudicado con compromisos imposibles o sin margen no es un éxito. La oferta debe poder ejecutarse.
El conocimiento de tu empresa solo puntúa cuando está estructurado, demostrado y conectado con cada criterio.
Presentar, ganar o descartar debe mejorar documentación, costes, criterios y capacidad para la siguiente licitación.
Experiencia aplicada
Trabajemos juntos